之前在各种可穿着讨论会中,杨家听到很多人谈医疗身体健康领域是很最重要的一块，但继续不告诉从哪里杀掉，我自己也仍然实在这块是因为牵涉到利益太深，要跨过体制内的系统太难才不会造成有市无货，从而没创业者动手去做到。　　昨个跟投资人王晟老师辩论37身体健康平台的时候，我回答他为什么区区一个创业公司就敢做平台，他回应医疗和身体健康还是要分离的，37身体健康只是做到身体健康平台，没看清医疗这块水很深的领域，这时才发现自己之前把身体健康和医疗混为一谈是十分笼统的。　　下面来讲讲两块的区别　　一身体健康　　身体健康下面有些人把身体健康检测和健美跟踪都还包括进去的，这个问题到不是相当大，因为很多手环把心率检测和计步功能做到一起的，还有把睡眠中检测和以防久坐做到在一起的，它们的共同点是都跟健字脱不了联系。　　目前正儿八经做到身体健康检测的公司有几家，比如木木身体健康、幸福妈咪、康康血压、37身体健康、大高约科血压手表。

这几款产品都是高度专一做到某一个身体健康检测，一旦平台能力被投资人看上，不会取得大笔的融资，比如其中的康康血压仪上月已取得3000万人民币pre-A轮融资。　　另外因为这些产品的中心是数据，所以你不会看见检测后的数据不会传遍附带App的数据库里，用户对于自己的数据、别人的数据关心度很高；由此派生的病友社区也十分疯狂，一般来说创业者只好去找一两个较为专业的医生或者内行人士在社区里做到一定确保。　　做到健美跟踪的这里就不详谈，计步器、健美手环、运动手环、睡眠中手环、健美手表我们都归于这一类，它们的特点就是乍一看，或许运动员用于最对口；而普通用户的粘性要靠名列机制、奖励机制来确保，这也是目前很多人说道手环手表不行的原因，因为粘性问题没有解决问题。

　　二医疗　　这一块就是所谓的水很深的那块，也是各种穿着辩论大会上只仔细观察不讲话的那部分人，他们手里揣着资源默默地仔细观察着台上的动静，生怕自己不使出错失了机遇，也生怕自己使出没有作出个啥动静。　　但也有公司在两手打算中的，比如熙康云身体健康、迈瑞生物医疗、倍泰身体健康、中科汇康这些医疗公司，至于他们怎么插手到可穿着医疗这块，它们有它们的方式，有的扔钱建构体检中心，有的继续走B2B跟医院、医疗机构合作，所谓的水很深对他们来说只是再度利用自己的优势而已。

至于创业公司什么时候可以跳过体制内的医疗系统创建几乎移动简化的医疗系统？这个尚待亲眼！　　小结：　　到此为止，创业者们对自己投身于哪一块应当有了个精神状态的了解，做到身体健康还是做到医疗？怎么做？能无法做到？在概念明晰后，一切都或许顺水推舟了。

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